Hoofdinhoud

Iedere vier maanden doet Logius verslag en geeft zij een samenvatting van wat ze heeft gedaan. Met de Viermaandsrapportages (VMR) verantwoordt Logius zich naar de eigenaar. 

Deze pagina gaat over de periode september tot en met december 2024. U vindt hier een samenvatting van de rapportage.

Wilt u de volledige rapportage als pdf ontvangen? Stuur dan een e-mail naar communicatie@logius.nl.

Samenvatting 

De laatste vier maanden van 2024 zijn door Logius met een positief gevoel afgesloten.

Bij Logius staan continuïteit, beschikbaarheid en veiligheid van voorzieningen, stelsels en standaarden staan centraal. Ook in het laatste kwartaal laat onze beschikbaarheidscijfers zien dat Logius een betrouwbare overheidsorganisatie is.

Domeingericht Werken

Logius heeft in 2024 hard gewerkt aan haar doel om in 2025 over te gaan naar domeingericht werken (DGW). Domeingericht werken gaat Logius helpen om de interne en externe samenwerking te verbeteren en transparantie en eigenaarschap te bevorderen. Deze organisatieverandering leidt tot een verdere professionalisering van Logius.

Personeel en Organisatie

Als de bedrijfsvoering op orde is, draagt dit ook bij aan het werkplezier van iedereen die bij én met Logius werkt. Daarom hebben gekozen voor de twee meerjarige thema’s welke we in deze samenvatting allereerst belichten: het investeren in medewerkers en de Bedrijfsvoering basis op orde.

Thema 1: Medewerkers en aantrekkelijk werkgeverschap 

Intern personeel 

In 2024 zijn 143 interne medewerkers ingestroomd en 43 interne medewerkers hebben Logius verlaten. Hiermee komt de netto instroom neer op precies 100 medewerkers. Hiermee heeft Logius haar doelstelling behaald. 

Logius wil dat medewerkers zich betrokken voelen bij de organisatie, trots zijn op hun werk, zich continu kunnen ontwikkelen en daarom ook graag bij Logius willen (blijven) werken. Logius besteedt daarom veel aandacht aan de verdere ontwikkeling van haar medewerkers. Zo is de opleiding “Investeer in Jezelf” ontwikkeld waarin medewerkers bewust worden gemaakt van hun eigen kwaliteiten en hoe ze deze in samenwerking met anderen optimaal in kunnen zetten. Op het gebied van leiderschapsontwikkeling organiseerde Logius verscheiden leiderschapsmiddagen.

Extern personeel

In de laatste vier maanden van 2024 is binnen Logius veel aandacht uitgegaan naar de aanpak van schijnzelfstandigheid. In deze periode is het toewerken naar het voldoen aan de wet DBA (tegengaan van schijnzelfstandigheid) zeer nadrukkelijk op de agenda gekomen. Ondanks de toename in werk is in een daling van het inhuurpercentage van 52% over 2023 naar 48% over 2024 gerealiseerd.

Thema 2: Basis Bedrijfsvoering op orde

Logius werkt continue aan het verbeteren van de basis van de bedrijfsvoering, van de dagelijkse uitvoering van taken tot het beheer van de financiën, de informatiehuishouding, inkoopprocessen, Informatievoorzieningen en ontwikkelingen van personeel. Het jaar 2024 heeft in het teken gestaan van verdere inrichting van het programma ‘Basis Bedrijfsvoering op orde’, zoals het uitwerken van de aanpak, doelstellingen en acties en de governance. Hierbij is speciale aandacht uitgegaan naar het verder onder controle brengen van de Financiën.

Financiën op orde 

In de periode september t/m december 2024 heeft Logius goede voortgang gerealiseerd met de implementatie van de verbetermaatregelen uit het projectplan Finance in control. Dit is een onderdeel van het programmaplan Bedrijfsvoering basis op orde. Een belangrijke verbetering is het maandelijks afsluiten van de financiële administratie waardoor het mogelijk is om analyses uit te voeren op de voortgang van de realisatiecijfers en tijdig te signaleren waar achterstanden ontstaan.

Interim auditrapport ADR 

De Auditdienst Rijk (ADR) heeft begin oktober het interim auditrapport opgeleverd, waarbij de ADR zich positief uitspreekt over het financieel beheer van Logius. 

Financiën

Logius heeft haar begroting nagenoeg conform de tussentijds in de VMR’s/ZMR afgegeven prognoses gerealiseerd. Tevens is er geen onder uitputting, maar voor het eerst een beperkt tekort. 

Het resultaat van Logius over 2024 bedraagt circa € 5,3 mln. positief. Dit bestaat uit de vrijval van balansposten uit 2022 en eerder ad € 1,6 mln., het resultaat aan rentebaten ad € 2,2 mln. en een resultaat op oninbare debiteuren ad € 2,7 mln.

Highlights vanuit de domeinen

Toegang

  • De beschikbaarheid van DigiD en DigiD Machtigen blijven boven de norm van 99,5%.
  • Het totale aantal authenticaties is t.o.v. 2023 met 14,6% gegroeid naar ruim 550 miljoen. 

Interactie

  • Het platform waarop MijnOverheid draait is gemigreerd is naar het nieuwe doelplatform Picard. Deze migratie zal de realisatie van nieuwe functionaliteiten in de toekomst vereenvoudigen.
  • Het aantal actieve accounts op MijnOverheid is gestegen van 10,3 miljoen naar ruim 11 miljoen.

Publicatie

  • Met momenteel 8,5 miljoen abonnees is de dienst Berichten over uw Buurt succesvoller dan verwacht.
  • Het Register Internetdomeinen Overheid is live gegaan en gevuld met de internetdomeinen van de Rijksoverheid. In 2025 wordt het voor andere overheden mogelijk om domeinen in het register aan te leveren.
  • De Woo-index is live gegaan en wordt ingevuld door de bestuursorganen.

Gegevensuitwisseling

  • De continuïteit en veiligheid van Digipoort, Digimelding, Digilevering, Stelselcatalogus, COR, CPA Register, DigiInkoop is gewaarborgd.
  • In november heeft de zogeheten bestuurlijke driehoek besloten dat heeft er voldoende vertrouwen opgebouwd is om de migraties van de Logius-voorzieningen naar het Picard platform door te zetten.
  • Voor verschillende relaties is hard gewerkt om nieuwe berichtensoorten in productie te nemen.
  • Vanuit Gegevensuitwisseling 2.0 is in 2024 meegewerkt aan het ontwikkelen en beproeven van een raamwerk waarbij de juridische validiteit en interoperabiliteit van gegevensuitwisseling centraal staan.

Infrastructuur

  • In 2024 is het Standaard Platform (SP) gestaag gegroeid. De livegang in januari 2024 van het Omgevingsloket op het SP speelde hier een grote rol in. Daarnaast zijn Domein Publicatie en het Ministerie van Algemene Zaken geleidelijk aan het migreren naar het platform.
  • De NAFIN verstoring in augustus heeft impact gehad op alle departementen die gebruik maken van aansluitingen hierop. Gedurende de verstoring was er geen informatieuitwisseling via NAFIN mogelijk. De eerste evaluatie van Logius over de verstoring heeft inzichtelijk gemaakt dat met name de communicatie afspraken onduidelijk waren en verbetering behoeven aan de kant van Defensie, Logius en de departementen. 

Transparante overheid

In december is de herijking van het open source beleid van Logius geaccordeerd door haar directieteam.

Portfoliomanagement 

Het afgelopen jaar stond de doorontwikkeling van het Portfolio management centraal.. Eind 2024 is een Governance plaat gecreëerd die gaat over de besturing van de meerjarige roadmaps en de opdrachten.

Lifecycle Management

Ten behoeve van een verbeterd inzicht in de levenscyclus op systeemniveau hebben Enterprise Architectuur en de Systeem Architecten de overzichten van de lifecycle status geactualiseerd op de verschillende lagen van de systeemlandschappen van de grote voorzieningen. Dit zal periodiek worden herhaald en waarbij we het beeld steeds iets scherper proberen te krijgen.  

Cloudstrategie 

Er wordt gewerkt aan een strategie om ervoor te zorgen dat de huidige private cloudinfrastructuur aan het einde van het contract kan worden opgevolgd door een Rijkseigen cloudinfrastructuur. De plannen hiervoor zullen in het eerste kwartaal van 2025 het licht zien.