Coach, begeleider, trainer; diverse rollen komen samen in de functie van Scrum Master bij Logius. Gevarieerd werk? Reken maar! Het ene moment begeleid je een collega individueel, het andere moment faciliteer je het hele team met tools. Samen met jou bepalen we welke teams je ondersteunt. Denk aan de collega’s die de dienst MijnOverheid ontwikkelen. Of de financiële administratie verzorgen. Continu bouw je aan optimaal presterende teams. Cruciaal voor het bereiken van onze ambities.
Meer weten? Scrum Master Richard Slot beantwoordt graag jouw vragen! Neem contact met hem op via 06 - 54 75 79 19 of richard.slot@logius.nl. In de video hieronder vertelt Richard alvast iets over zijn werk.
LEVENDIGE MUZIEK
(Scrum-master Richard:)
In 2016 ben ik bij Logius begonnen en in 2020 heb ik een overstap gemaakt.
Er werd de gelegenheid geboden om intern door te groeien
naar iets anders, echt heel iets anders.
Tot op de dag van vandaag ben ik daar nog heel erg content mee.
Het is leuk om met testers en ontwikkelaars
samen te werken in een dev-ops team.
Wij bouwen aan 'MijnOverheid' en van mij wordt verwacht
dat ik een stukje de scrum-methodologie beleef
en ook zorg dat zij dat gaan doen.
Wat er zo mooi aan is, is dat je continu aan het verbeteren bent.
Je begint met je sprintplanning, je bent twee weken lang
in een sprint aan het werk en aan het einde ga je dat weer evalueren.
Nieuwe verbeterpunten die daaruit komen, worden in de volgende sprint
alweer toegepast.
Dus je bent continu bezig in een verbeter-loop.
Dat is echt heel gaaf om te zien.
De rol als scrum-master geeft je de gelegenheid
om samen met mensen te groeien.
Er zijn verschillende rollen die je als scrum-master hebt.
Maar als coach fungeren voor jonge mensen die ieder hun eigen vak
aan het uitvoeren zijn, dat vind ik leuk om daar als team
groter en sterker in te worden.
MUZIEK EBT WEG
(Het Nederlandse wapenschild met daarnaast: Logius. Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Het beeld wordt groen met wit. Beeldtekst: Meer weten? www.logius.nl/werkenbij.)
Maandag | Dinsdag | Woensdag | Donderdag | Vrijdag | |
---|---|---|---|---|---|
9.00u |
Acties en mail verwerken | Acties en mail verwerken | Acties en mail verwerken | Acties en mail verwerken | Acties en mail verwerken |
10.00u |
Weekstart met Inkoop en Juridische Zaken |
Sourcing- en Leveranciersoverleg (SLO) |
Wekelijke stand-up | ||
11.00u | Bespreken contracten | ||||
12.00u | Lunch | Lunchwandeling met collega's | Lunch | Lunch | Lunch |
13.00u | Contracten inventariseren | System demo | |||
14.00u | Inkoopoverleg | Koffie drinken met collega | |||
15.00u | Inkoopspecificaties opstellen | Bijpraten met Product Owner | Werkgroepoverleg | ||
16.00u | Wekelijke sync | ||||
17.00u | Mail verwerken | Rapportages bijwerken | Mail verwerken | Borrel op het Plein |
Je bent continu bezig in een verbeter-loop. Je werkt twee weken lang in een sprint en aan het einde ga je die weer evalueren. Nieuwe verbeterpunten die daaruit komen, worden in de volgende sprint alweer toegepast.