Hoofdinhoud
Niet meer steeds dezelfde applicatie herbouwen bij een nieuwe aanbesteding. Dat is het doel waarmee Logius de Berichtenbox in eigen regie herbouwt. Hiermee ontstaan ook mogelijkheden om moderne (private) cloud native principes straks makkelijker toe te passen. En daar wordt system architect Alex Wille-van Toren heel enthousiast van. ‘We hebben straks een wendbaarder model, dat maakt ons werk zo leuk.’
Hecht team en interessant werk
Aan hybride werken was Alex al gewend, toen hij in 2019 voor Logius kwam werken. Voor zijn werkgever Vodafone zat hij vanuit Düsseldorf regelmatig in een videocall met India. Dat hij echt een ambtenaar zou worden, had hij nooit verwacht. Hij begon als gedetacheerde aan de architectuurvisie voor de applicaties MijnOverheid en de Berichtenbox. Het team was meteen hecht, de inhoud van het werk interessant én Logius bood hem een hoger salaris om in vaste dienst te komen. Hij kreeg een contract van 36 uur, maar werkt 40 uur en spaart daarmee dus 4 uur extra verlof per week. Dat hij daardoor regelmatig een vrijdag vrij heeft, is mooi meegenomen.
Niet zomaar knippen en plakken
‘Het mooie aan deze applicaties is dat ik er vanaf het begin bij betrokken ben’, vertelt Alex. ‘In de IT is alles de hele tijd in transformatie. Daarvoor moet je wendbaar zijn. In eerste instantie herbouwen en verhuizen we de bestaande applicatie naar onze eigen omgeving. Maar dat is niet zomaar even knippen en plakken. Je hebt te maken met rond de 400 partijen die op de Berichtenbox zijn aangesloten voor het aanleveren van berichten. Ook zij moeten over van het oude naar het nieuwe systeem. Zo komen we meteen bij een heel belangrijk punt in de IT; het is niet alleen techniek, maar draait ook voor een belangrijk deel om communicatie.’
Overgang naar modernere software architectuur
De manier waarop mensen bij Logius met elkaar omgaan sprak Alex meteen enorm aan. ‘Er wordt zorgvuldig op gelet of iedereen zich goed en veilig voelt. Voor mij is de binding met collega’s het belangrijkst. We mogen thuis werken, maar ik ben vaak toch wel 3 dagen in de week op kantoor. Het is fijn om korte lijntjes te hebben en snel te kunnen overleggen. Het grootste deel van mijn werkdag bestaat uit meetings met collega’s uit allerlei verschillende disciplines. Het is heel leuk om bezig te zijn met de overgang naar een modernere software architectuur. Daar komt ook een cultuuromslag bij kijken.’
Inzet van micro services
De teams werken in sprints binnen een agile release train. Samen met de productmanager en de release train engineer is Alex verantwoordelijk voor de besturing en richting van de trein. Door micro services in te zetten kan er straks ook gemakkelijker een kleiner deel van de applicatie worden gewijzigd. ‘We moeten iedere keer kijken hoe we zo zorgvuldig mogelijk kunnen voldoen aan de functionaliteiten die de politiek en burgers willen hebben.’
Ruimte om te innoveren
Hoe combineer je wat er beschikbaar is en zorg je tegelijkertijd dat je bijblijft? ‘Om onszelf te blijven ontwikkelen en uitdagen is er ieder kwartaal een innovatiesprint. Dan organiseren we bijvoorbeeld een tweedaagse hackathon om dingen uit te proberen. Die ruimte om te innoveren is er zeker, maar we blijven altijd voorzichtig. Het gaat wel om de gegevens van miljoenen burgers. Bijna iedereen in Nederland gebruikt onze applicaties.’